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餐飲企業(yè)堅(jiān)持壯大的小秘密,分析給你聽

瀏覽次數(shù):163 時(shí)間:2018/11/8

品牌多、競爭大,不斷有品牌出現(xiàn)又默默消失,該怎樣在這一市場堅(jiān)持發(fā)展壯大成了現(xiàn)代餐飲的困惑。接下來的分析希望能給餐飲同行帶來啟發(fā)和借鑒。

第一步:確定我是誰?品類
品類是品牌的基礎(chǔ),品類死了品牌也就死了,如膠卷品類死了,柯達(dá)品牌也就死了;傳統(tǒng)非智能機(jī)品類死了,諾基亞品牌就死了,所以說做品牌可以先定品類,在品類里做細(xì)分,做減法,做差異。比如說你要定位火鍋品類:
按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;
按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、外賣火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等;
按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等。
對(duì)于沒有多少資金的創(chuàng)業(yè)者該如何選擇一個(gè)好品類呢?德膳集團(tuán)總經(jīng)理林總給出了自己的建議:
1、市場認(rèn)知度是否高,如包子、面市場認(rèn)知度高,不需要市場教育;
2、是否容易標(biāo)準(zhǔn)化去后廚化,如米線,非常容易標(biāo)準(zhǔn)化,去后廚降低人工成本;
3、有品類無品牌,如鴨血粉絲、串串、炒面、炒飯等等都存在做市場第一品牌的機(jī)會(huì);
4、口味適應(yīng)面是否廣,口味適應(yīng)面廣,如川菜、重慶小面口味適應(yīng)面廣就容易推向全國;
5、考慮品類經(jīng)營時(shí)段問題,比如面南方主要消費(fèi)時(shí)段就是早午餐、烤串主要是晚餐夜宵。
品類定生死,方向?qū)α伺Σ庞杏茫?
第二步:尋找對(duì)手
分析優(yōu)劣勢
選好品類,怎么根據(jù)門店的自身位置,做競品分析,做到知己知彼呢?德膳集團(tuán)總經(jīng)理林總給了餐飲初創(chuàng)者如下建議:
1、定位自己品類-如火鍋細(xì)分品類魚火鍋
2、如何知道如火鍋這個(gè)品類有多少家門店?
打開大眾點(diǎn)評(píng),選擇城市及商圈選項(xiàng),輸入火鍋品類,如果要知道商圈二級(jí)品類有多少如魚火鍋則直接輸入魚火鍋
3、怎么知道這個(gè)品類在這個(gè)商圈的銷售力?
線上單量(外賣+堂食)=統(tǒng)計(jì)該商圈內(nèi)該品類所有門派在線外賣平臺(tái)(美團(tuán)、百度、餓了么)的總單量+該商圈內(nèi)該品類所有門店在線團(tuán)購平臺(tái)(美團(tuán)、大眾、百度、口碑)的團(tuán)購單量和代金券及儲(chǔ)值卡的單量;
如果是做堂食兼銷售外賣的品類,需統(tǒng)計(jì)該商圈同品類外賣最暢銷菜品(取三款),取各外賣平臺(tái)(美團(tuán)、百度、餓了么)該商圈內(nèi)該品類銷量最高的前20的餐飲門店銷量最高的菜品;
進(jìn)一步分析菜品銷量單量*平均客單價(jià)就能得出其大致的外賣銷售額;堂食最受歡迎的菜品(取三款),打開團(tuán)購平臺(tái)查看該商圈、該品類,各門店各自的推薦菜,可以看到最受歡迎的菜及推薦人數(shù)做匯總,這樣做便于我們定爆款、定招牌菜。
外賣+堂食該商圈該品類單量最高的門店數(shù)據(jù),以便了解該商圈的銷售天花板;公式如下:
外賣線上月均單量=統(tǒng)計(jì)該商圈該品類所有門店在線外賣平臺(tái)近一個(gè)月的總單量/門店數(shù)
堂食線上月均單量=統(tǒng)計(jì)該商圈該品類所有門店在線團(tuán)購平臺(tái)的團(tuán)購單量和代金券儲(chǔ)值卡的月單量/門店數(shù)
注:明確品類、競爭對(duì)手后要了解消費(fèi)者痛點(diǎn),如通過大眾點(diǎn)評(píng)、百度、調(diào)研了解消費(fèi)者需求
第三步:弄清你的客群是誰
這個(gè)時(shí)代做任何生意,你首先要弄清你要做哪類人群的生意,而不是試圖去做所有人的生意。你定位的這類人他們需要什么產(chǎn)品,需要什么樣的空間設(shè)計(jì),要圍繞需求去設(shè)計(jì),而不是老板認(rèn)為或者是我認(rèn)為顧客會(huì)喜歡。
為什么要明確你的顧客是誰?因?yàn)橹挥屑?xì)分了你的顧客人群,你才能聚焦,才能有方向的去了解他們喜歡什么,需要什么。
現(xiàn)在市場上兒童餐廳、女性文化主題餐廳為什么會(huì)火,就是因?yàn)榫劢沽巳巳?,?zhǔn)確抓住了目標(biāo)人群的需求。
1、如何定人群呢?客單價(jià)定產(chǎn)品、產(chǎn)品定人群、人群定選址
具體方法膳集團(tuán)總經(jīng)理林總給了如下建議:
1.1我們可以根據(jù)品類定人群,如你做茶飲就可以考察周邊同樣價(jià)位的茶飲的客群是哪一類?
1.2我們可以根據(jù)區(qū)域定人群,比如你只有一家店,那別想著5公里外的客群也要做,做好核心一公里的客群,捕捉三公里內(nèi)的客群就行了。
1.3我們可以根據(jù)消費(fèi)場景定人群,不同的消費(fèi)場景,對(duì)應(yīng)這不同的需求、明確目標(biāo)人群、明確消費(fèi)場景后就要了解你的目標(biāo)人群在哪,怎么告知你是誰,你和對(duì)手的差異點(diǎn)。
線上主要銷售宣傳渠道:美團(tuán)、大眾、百度、口碑、美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣
線上主要公關(guān)宣傳渠道:電視臺(tái)、報(bào)紙、二更、抖音、微信公眾號(hào)、微信社群、微信H5、朋友圈廣告、滴滴廣告、微博、今日頭條、界面、一點(diǎn)咨詢、大眾點(diǎn)評(píng)社區(qū)、百度地圖、百度搜素、騰訊、高德地圖、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)城市頭條、各種餐飲媒體、論壇課程分享等
線下門店推廣:店招、導(dǎo)視、菜單、戶外、海報(bào)、易拉寶、優(yōu)惠券、遮陽傘、名片、菜品器皿、員工工牌、員工服裝、餐桌、陳列、服務(wù)員話術(shù)、廣告語、背景音樂、軟裝、燈光、外帶外賣、餐墊紙、服務(wù)互動(dòng)語言、節(jié)日氛圍布置、營銷活動(dòng)(明確目的單店?duì)I銷包括開店?duì)I銷、節(jié)日營銷、運(yùn)營問題營銷、而針對(duì)連鎖的品牌營銷則包括行業(yè)傳播、造節(jié)活動(dòng)、事件活動(dòng))等
線下商圈推廣:電子屏、刀旗、導(dǎo)視、小區(qū)電梯廣告、dm直投、圍擋帖、電梯貼、商場微信號(hào)、商場宣傳單、靠枕、雨傘、手機(jī)殼、鼠標(biāo)墊、海報(bào)、橫幅、易拉寶、個(gè)人IP等
會(huì)員及客戶管理工具運(yùn)用:如美團(tuán)的屏芯軟件,以前人工篩選分析菜品ABC費(fèi)時(shí)費(fèi)力,現(xiàn)在一鍵出數(shù)據(jù),以前不知道這個(gè)客戶消費(fèi)頻率,消費(fèi)單價(jià),菜品喜好,現(xiàn)在通通都解決了,比如這個(gè)客戶平時(shí)每月來四次,這個(gè)月中旬了一次都沒來,這時(shí)就可以有針對(duì)性的推送免費(fèi)產(chǎn)品券,優(yōu)惠券等,吸引顧客到店。另可通過會(huì)員體系,做顧客ABC分析,消費(fèi)力高忠誠度高的A類顧客,有新品有線下活動(dòng)就會(huì)優(yōu)先邀請(qǐng),增加顧客粘性。
參某說
最后,對(duì)這次采訪做了如下總結(jié):
1、餐飲創(chuàng)業(yè)者首先要選品類,品類一定是剛需,不要選小眾品類,教育市場的成本太大,創(chuàng)業(yè)者承受不起。
2、確定客單價(jià)做多少,客單價(jià)定了就能定人群,人群定了才能定選址,定競爭對(duì)手
3、想清楚顧客為什么選擇你而不是你對(duì)手的產(chǎn)品?顧客愿意為你產(chǎn)品買單的理由是什么?
4、產(chǎn)品是1,產(chǎn)品好不好,看銷售結(jié)果,顧客來不來,顧客復(fù)購怎么樣?
5、產(chǎn)品及體驗(yàn)是讓顧客復(fù)購的核心,營銷是讓更多的人知道。
6、不要把希望都寄托在營銷上,營銷是解決傳播問題而不是解決產(chǎn)品問題,太多企業(yè)過分依賴營銷,卻在產(chǎn)品上關(guān)注太少。


          

                                                                                                                                                                                                   本文轉(zhuǎn)載自餐飲界專欄